AIと企業の新戦略

CIOたちが自己生成AIプロジェクトを減らし、ベンダー支出を増やす状況で、このような変化が企業の革新と効率性にどのようなバランスをもたらすことができるか?

この記事は約3分で読めます。

企業が自社で生成AIを開発することが難しくなり、ベンダーソリューションへのシフトが進んでいます。本記事では、その背景や影響について詳しく分析します。

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自社生成AIプロジェクトの縮小背景

コストの問題

自社開発には、GPUの確保やデータインフラの構築、専門人材の採用など、初期投資が膨らむ傾向があります。最近では、低コストで導入できるAIモデルの登場が、自社開発の経済的な不安を高めています。

技術的複雑性

AIモデルの学習や展開には、技術的なハードルが存在します。特にMLOpsインフラの構築、データ前処理、性能検証など、これらのプロセスにおいては多くの企業が課題を抱えています。研究によると、POC(概念検証)段階では、30%以上のプロジェクトが目標指標達成に失敗しています。

成功例の不足

自社開発を行う場合、成功には長期的なR&Dの投資が不可欠です。例としてトヨタの社内プラットフォーム構築や、Netflixの推薦システム事例がありますが、これらの成功事例は初期投資が非常に大きいのが実情です。

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ベンダーソリューション導入の増加

迅速な適用

クラウドベースの生成AIカスタマイジングツールを提供する企業が増えています。これにより、企業はより短期間で成果を上げることが可能になっています。

専門性の活用

既存のプラットフォームを活用すれば、特定のニーズに応じたソリューションが即座に利用可能です。例えば、Salesforceのプラットフォームは、多くの製造業者のニーズにマッチした機能を既に備えています。

メンテナンスの効率

Google Cloudは、サービスの利用を通じて、データ科学者への依存を大幅に削減し、効率的な運用が実現されています。

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革新と効率のバランス

区分 自社開発 ベンダーソリューション
メリット カスタマイズ最適化 迅速なROI
デメリット 高額な予算が必要 データ主権問題
適用分野 核心競争力領域 非核心業務

企業の規模や業種によっても最適な戦略は変わりますが、特に中小企業はパブリッククラウドサービスを利用することが多く、大企業はハイブリッドアプローチを取るケースが増えています。

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成功するAI導入戦略

段階的アプローチ

PwCが提唱するモデルを参考にし、簡易な業務の自動化から始め、次第に意思決定の支援や自律運営へと進めることが推奨されます。

データインフラの近代化

既存システムをより効率的なものにするためには、クラウドサービスの利用が不可欠です。

スキルの向上

従業員に対する教育を通じて、専門的な知識を持つ社員を増やすことが重要です。

ハイブリッドアーキテクチャ

主要業務は自社で運営し、ビジネスの多様性を確保するためにパートナー企業のサービスを活用する戦略も有効です。

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未来の展望

技術の進化

小型言語モデル(SLM)の拡大が期待され、デバイス上でのAI処理が増加すると予測されています。

市場の再編

生成AIの民主化により、中小企業が提供する特定業界向けのソリューションが今後成長するでしょう。

規制の強化

EUのAI規制に対応するため、企業はベンダーの提供する規制遵守モジュールを利用することが求められます。

人材のパラダイム転換

MLOpsの自動化ツールの導入により、内製業務を担う人材比率が今後減少する見込みです。

専門家の意見: PwCは「生成AI生態系において重要なのは、自社データの活用とベンダーとのバランスを取ること」としています。また、IDCは「2025年以降のAI不成功事例の60%はデータ品質問題によるもの」と警告しています。

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